产融结合 以产带融 以融促产 ----能源集团召开工作会部署2025年重点工作

1月20日上午，福建省能源集团有限责任公司在能化大厦3A层第二会议室召开2025年工作会，集中学习贯彻能化集团2025年工作会暨QHSE工作会议精神，部署公司2025年重点工作。公司党委书记、董事长谢基颂作了题为《行稳致远 赋能开源 以高质量金融服务助推集团建设可持续发展的世界一流能源石化企业》工作报告。

会议首先集中学习传达了能化集团2025年工作会暨QHSE工作会议精神，特别是能化集团党委书记、董事长徐建平在工作会上的讲话精神。

会议回顾总结了能源集团2024年取得的主要成效。2024年，在能化集团的正确领导下，公司全面完成了各项年度目标任务，主要体现在：一是国企改革卓有成效；二是资金保障有力有效；三是债券利率再创新低；四是金融产业稳健发展；五是精细管控持续深化；六是党建赋能融合发展；七是管党治党从严从实。

会议通报了2024年员工考评情况，通报表扬2024年度优秀员工。

会议明确了2025年指导思想、主要目标任务，提出了全年主要工作思路，即“坚持六个并重，实现六个新”：一是坚持创新创优并重，抓落实讲大局实现新目标；二是坚持专业专注并重，抓学习促提升激发新活力；三是坚持资金资质并重，抓融资强保障作出新贡献；四是坚持协同协作并重，抓项目谋发展力求新突破；五是坚持精细精准并重，抓内控强监管彰显新作为；六是坚持融入融合并重，抓队伍激活力展现新形象。

会议指出，2025年是公司深化提升改革发展的关键之年，也是承担能化集团金融事业部职能以来的第一个完整年份，要坚持“产融结合、以产带融、以融促产”为重点，以“保障集团资金需求、推进金融产业发展、做大内部协同业务，完成年度预算任务”为目标，发挥“协调、协同、协作、监督”为主线，创新管理，砥励奋进，争先创优，实现集团金融板块稳健发展，高质量完成年度各项预算目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议强调，要结合公司实际认真学习贯彻集团2025年工作会暨QHSE工作会议精神，全面推进公司2025年工作重点计划任务按时间节点完成：一是提高站位抓落实。从讲政治上的高度，充分理解、落实好会议主要内容和要求，咬定目标不放松,心往一处想、劲往一处使,上下拧成一股绳,团结协作，砥砺奋进。二是聚焦重点抓落实。抓好年度预算指标、重点工作任务分解，做好跟踪督办，按序时节点推进，确保抓在关键处、踩在点子上、干出高效率。三是强化协同抓落实。借势借力挖掘内部协同协作潜力，加强集团内部之间、内外部之间的协同，推进产融结合，打造智慧金融；进一步强化金融监督和风险防范，着力推进金融产业稳健高质量发展。四是改进作风抓落实。以只争朝夕、时不我待的奋斗姿态和工作作风，真抓实干，埋头苦干，紧抓快干；深入贯彻落实党中央持之以恒正风肃纪的新部署新要求，持续推动中央八项规定及其实施细则精神落到实处，树立清风正气。

会议强调了春节期间工作：一是坚持做到廉洁自律。自觉遵守廉洁自律有关规定，坚守红线、守牢底线,严守“六大纪律”，共同营造风清气正的良好工作环境。二是共同维护网络安全。自觉遵守意识形态规定，朋友聚会、亲戚往来不要人言亦言，不要不负责任地传播负面消息，不要随意转发微博、微信上的不实信息。三是注意安全工作。抓好办公场所消防安全；做好节日期间值班；自觉遵守交通安全，坚持做到酒后不开车、开车不喝酒，安全驾驶，平安出行。（汤家有）