8月2日上午，联美公司在厦门本部召开2024年上半年经济运行分析会暨安全生产工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，落实能化集团第一次党代会、半年经济分析会工作部署要求，动员全体员工以此次会议为新的起点，坚定信心、直面困难、主动作为，全力以赴实现全年目标任务，以优异成绩迎接新中国成立75周年。
会议要求，公司上下要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，扎实开展国企改革深化提升行动和“稳经营提效益”三年专项行动，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，贯彻落实集团第一次党代会精神，在应对市场变局、推进企业转型升级、实现高质量发展中接续奋斗、砥砺前行，为能化集团建设世界一流的能源化工企业贡献联美力量。
公司党委书记，董事长吴德雄以“坚定信心 直面困难 主动作为 砥砺前行 全力以赴推动联美高质量发展”为主题，对公司今后的改革发展提出五个要求：
一是正视困难，坚定信心，提升公司发展“动力源”。在国家政策的强力扶持、集团的大力支持、加上公司多年发展的底蕴，全体职工要有信心让公司实现更好的、更健康稳定地发展。
二是主动作为，强化管理，激发公司发展“强引擎”。要创新经营理念、对标对表先进企业管理措施、全方位重塑工作作风和工作理念，推进国企改革深化提升行动，用更加务实、卓有成效的工作态度来应对这些挑战。
三是完善体系，严密管控，筑牢公司发展“安全线”。要围绕“强内控、防风险、促合规、保安全”目标，落实执行集团内控体系，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，推动企业由“粗放型”管理模式向“现代化”管理模式转变。
四是强化担当，完善激励，激发人才队伍“新活力”。要优化人力资源配置，强化干部队伍担当作为，建立差异化考核体系，健全人才培养机制，为企业高质量发展提供人才的支撑。
五是党建引领，同心聚力，提升党建经营“强互融”。要强化理论学习，全面学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，巩固深化党纪学习教育成果，做实做深党建管理。
公司党委副书记、总经理龙元明作上半年经济运行分析报告，总结了上半年主要工作开展情况，提出存在的主要问题和困难，并就下半年工作提出七点意见：一要强化产品营销，持续在项目销售上发力；二要强化进度管理，持续在项目推进上发力；三要强化市场拓展，持续在项目落地上发力；四要强化资金管理，持续在资金保障上发力；五要强化降本增效，持续在内控管理上发力；六要强化安全管理，持续在风险防控上发力；七要强化问题处置，持续在存量盘活上发力。
公司党委委员、副总经理、总工程师刘长威作上半年安全生产工作报告，回顾上半年安全生产工作情况，并部署下半年安全生产工作重点；公司党委委员、财务总监郑承宏作上半年财务工作报告，用六个“有”回顾上半年财务工作，并对下半年工作提出意见；公司党委委员、副总经理、联信公司总经理李增福作联信公司经营情况汇报，对联信公司上半年工作进行回顾及对下半年工作进行展望。
公司党委委员、副总经理钟志洪作会议小结，要求大家要切实把思想和行动统一到会议精神上来；要坚决推动各项重点工作落实落地；要始终保持良好精神状态和作风。
公司领导、本部部室负责人、权属单位负责人、财务负责人等共81人参加会议。（李欣、阙文亮）
